Operatives Management

Lösungsportfolio

Ein Abonnement auf Erfolg gibt es nicht. Kürzere
Innovationszyklen, sich rasch wandelnde Märkte und
immer wieder neue Wettbewerbskonstellationen sowie
der rasche Werte- und Technologiewandel erfordern
von Unternehmern ein Höchstmaß an Veränderungs-
bereitschaft, Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Die
durch derartige Diskontinuitäten oder Strukturbrüche
generell gestiegene Komplexität der Unternehmens-
umwelt und -innenwelt führt dazu, daß bisherige
Entwicklungsverläufe abrupt beendet werden und/oder
unerwartet neue Situationen entstehen.

MANAGEMENT COOPERATION hilft seinen Klienten, die
enormen Wertschöpfungspotentiale im Rahmen des
operativen Managements aufzuspüren. Auf der Basis
fundierter Wettbewerbs- und Marktpotentialanalysen
richten wir die Vertriebsorganisation mit dem Ziel neu
aus, mit einem überlegenen Kundennutzen in lang-
fristig profitablen Marktsegmenten tätig zu sein. Flan-
kiert werden diese Maßnahmen durch eine Kommuni-
kationsstrategie, die sich am Ertrag messen lassen
muß. Und unabhängig davon, ob es darum geht, seg-
mentspezifische Preisstrategien zu entwickeln oder
aber um die Verbesserung der Marketing-, Vertriebs-
und Serviceeffizienz: Immer steht die Ertrags- und
Wertsteigerung des Klientenunternehmens im Vorder-
grund.

Um diesen Herausforderungen adäquat zu begegnen
stellen wir im Rahmen von Transformationsprojekten
ausschließlich Beraterteams zusammen, die neben
ihrer Beratungserfahrung über eine mehrjährige
Industrieexpertise verfügen. So stellen wir sicher,
daß die Mitarbeiter des Klientenunternehmens und
des Beraterteams die gleiche Sprache sprechen.
Unser umsetzungsorientierter Beratungsansatz richtet
sich dabei sowohl an Vorstände und Geschäftsführer
als auch an Mitarbeiter der zweiten oder dritten
Berichtsebene im Unternehmen.

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