Prozeßmanagement & Organisation

Lösungsportfolio

Der Erfolg eines jeden Unternehmens - unabhängig
davon, ob es sich um einen Konzern, KMU's, ein
Start-up-Unternehmen oder ein Unternehmen der
öffentlichen Hand handelt - hängt in entscheidendem
Maße davon ab, in welcher Geschwindigkeit sich eine
Organisation auf neue Herausforderungen des Marktes
einstellt und wie gut sie diesen Wandel im Unterneh-
men umzusetzen vermag. Vor diesem Hintergrund
haben viele Unternehmen die in ihren Geschäftspro-
zessen schlummernden Ertragsreserven längst noch
nicht ausgeschöpft.

Im Fokus steht hier insbesondere die Optimierung der
internen Verwaltungs- und Dienstleistungsprozesse.
Deren effiziente Gestaltung hat einen zunehmend
relevanten Einfluß auf die Wettbewerbsfähigkeit von
Unternehmen. Erfolgreiche Unternehmen erkennt man
dabei häufig daran, daß sie ihre Aufbau- und Ablauf-
organisation an der favorisierten Geschäftsfeldstra-
tegie ausgerichtet haben.

MANAGEMENT COOPERATION hat es sich zur Aufgabe
gemacht, die Wertetreiber für nachhaltiges Wachstum
sowie die Wertevernichter im Rahmen ineffizienter
Geschäftsprozesse zu lokalisieren - wissend, daß
Prozesse und Organisationsstrukturen einen bedeut-
samen Einfluß sowohl auf die Kostenstruktur als auch
auf die Reaktionsfähigkeit und -geschwindigkeit einer
Organisation haben.

Enorme Optimierungspotentiale bieten auch Verände-
rungsprozesse, die um die Themen Akquisitions- und
Kooperationsmanagement sowie Post-Merger-Integra-
tion angesiedelt sind. Wir unterstützen dabei Unter-
nehmen auch auf ihrem Weg hin zu einer konsequen-
ten Restrukturierung: Denn solange ein Unternehmen
noch kein "Sanierungsfall" ist, ermöglicht eine Re-
strukturierung die sichere Rückkehr des Klienten-
Unternehmen in die Gewinnzone.

Mit unserem Lösungsportfolio helfen wir Unternehmen
dabei immer auch dann, wenn es um die Auslagerung
von Geschäftsprozessen, mithin Outsourcing, geht.
Unternehmen haben erkannt, daß derartige Auslage-
rungen nicht automatisch mit Macht- und Kontroll-
verlust einhergehen müssen. Sie erlangen hierdurch
vielmehr den notwendigen Freiraum, um sich auf ihre
eigenen Kernkompetenzen zu konzentrieren.

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